會議現場
會上，來自10個職能部門、8個生產部門及3個子公司的負責人通過事例闡述、數據說明、圖片展示等方式，圍繞2022年重點工作完成情況、工作中存在的問題及改進措施以及下一年度的工作目標三個方面進行述職。
黃建華作總結發言
黃建華指出，公司本次開展述職評議的工作，是一次探索改進管理方式的嘗試，在接下來的工作中，全體干部職工要深入學習領會“五個牢牢把握”精髓要義，貫徹落實“五個更大”重要要求，要心往一處想、勁往一處使，確保初心永遠不變質、不變色、不變味，為實現工業設計集團出海揚帆、乘風遠航而努力奮斗。黃建華在會上肯定了工業設計集團2022年取得的成績，但也提醒工業設計集團全體干部，要正視自己的不足，敢于負責、知重負重、真抓實干，增強時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，力求發出“廣西工業設計排頭兵”的最強音。
 |
 |
 |
 |
 |
 |
中層干部述職現場
本次述職會議是一次理清思路、明確舉措的總結會、謀劃會，是加強中層干部隊伍建設、建立健全考核機制的重要舉措，通過述職，每一名干部的決策能力、應變能力、管理能力、統籌能力、防范風險能力將會不斷增強，對于打造高素質的中層干部管理隊伍、推動工業設計集團長足發展具有重要意義。
