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    踔厲奮發,篤行不怠,廣西工業設計研究院有限公司下半年就這樣干!
    2022-07-30 22:36:00   來源:   評論:0 點擊:

      7月30日,廣西工業設計研究院有限公司召開2022年年中總結大會暨上半年經濟運行分析會及安全生產工作會,總結2022年上半年工作實績,分析存在問題,部署2022年下半年工作,為全面圓滿完成2022年目標任務而努力奮斗。工業設計院黨委書記、董事長謝登禹出席會議并講話,總經理、黨委副書記、副董事長黃建華主持會議。
     
    會議現場
     
      會議要求要深刻把握北投集團“立足、聚集、轉型”的六字方針,堅持公司“穩中求快、快中求好”的發展基調,公司上下要激發高昂斗志,全力攻堅克難,凝心聚力抓落實,昂揚奮進謀發展,為全面圓滿完成2022年的目標任務而努力奮斗。
     
    謝登禹在會上講話
     
      會上, 謝登禹對公司上半年取得的工作業績表示肯定,同時分析公司當前面臨的形勢。他強調,公司面對比較薄弱的發展基礎,要在北投集團的堅強領導、傾力支持下,緊緊圍繞公司發展目標,踔厲奮發,篤行不怠,全面打開公司快速發展新局面;各部門、各子公司要聚焦公司三大業務板塊,快速增強業務水平,為拓寬市場、增加營收加足馬力,實現公司業務發展“加速跑”。針對下半年工作任務,謝登禹提出五點要求:
     
      認清形勢,明確目標,堅定發展信心
      面對嚴峻的形勢和艱巨的任務,我們要有危機感;面對企業發展的目標和員工群眾的期盼,我們要有責任感;面對自己的缺陷和不足,我們要有緊迫感。工業設計院作為北投集團的二級企業,針對當前的形勢就是要盡快做大做強。
     
      轉變作風,提高效率,營造干事氛圍
      各部門、各子公司要結合新形勢、新任務,結合此次北投集團巡察的問題抓整改落實,從源頭上預防和治理各種不良風氣,提高自身能力,提高工作效率,推動全員進步。
     
      主動應變,抓住機遇,增強發展能力
      全面審視我們的發展目標、發展思路、發展舉措,通過優化組織生產和流程結構,在市場布局、資質建設、科研創新、管控能力、人力資源管理、制度體系建設上實現新突破、新提高,把公司建成管理安全、資源節約、環境友好、區內一流的國有設計企業。
     
      強化責任,狠抓落實,堅決完成全年任務目標
      牢記“干成事、不出事,干好項目,人員不倒”的目標,謹記“一分部署、九分落實”的要求,要狠抓領導帶頭,要嚴抓明確責任,要持續艱苦奮斗,要抓牢安全質量,要抓緊項目推進,堅持以增加營收為中心,以加快發展為主題,全力以赴完成2022年目標任務。
     
      提高站位,找準方向,認真落實問題整改
      北投集團黨委對工業設計院進行巡察并反饋整改問題,工業設計院已經下發巡察整改方案,相應責任部門及責任人要各負其責,在規定時間內完成整改。同時要做好審計發現問題的整改。
     
    黃建華作工作總結
     
      黃建華總結公司上半年工作指標完成情況及主要工作亮點,分析存在的主要問題和當前面臨的形勢,部署下半年工作重點:
     
      1.快速提高營收,提高資產運營效率
      進一步盤活資產,加快資金回籠,防范債務風險,持續推進清收專項活動,提高資產運營效率。
     
      2.強化市場導向,提升業務市場份額
      強化“經營大于管理”“項目為王”的理念,不斷提升礦山設計各項技術服務水平,加大市場開拓的廣度和深度。 
     
      3.規范內部管理,加強內控責任落實
      持續完善內控體系建設,理順各子公司管理模式,做大做強子公司。
     
      4.激發員工活力,加快人才隊伍建設
      加快推進經理層任期制和契約化管理工作任務,加強后備人才隊伍培養,加快落實人事管理制度改革。
     
      5.增強科研資質,提升創新能力水平
      加大公司在科研技術領域的投入,加快資質申報步伐,不斷增強企業經營能力。
     
      6.加快項目建設,建好群眾滿意工程
      狠抓工程質量和安全,梳理并列出未完成工程清單,掛圖作戰,確保順利完成項目驗收工作。
     
      7.抓實黨建工作,凝聚企業發展動能
      結合北投集團“五基三化”攻堅行動,推動黨建與業務深度融合,切實提高宣傳隊伍業務水平。
     
      8.嚴明政治紀律,強化黨風廉政建設
      全力構建廉潔“大監督”工作格局,加快推進“清廉工設”品牌建設,抓好北投集團黨委巡察反饋意見整改工作落實落地。
     

    經營領導班子成員發言

     

    各部門、各子公司負責人發言

     
      工業設計院安委會常務副主任、總工程師黃松總結公司上半年安全生產工作,并提出下半年安全生產工作計劃,要求全公司提高安全生產工作責任感、緊迫感,抓好安全生產教育培訓,強化設計安全責任落實,修訂完善安全管理制度,以北投集團2022年上半年安全生產大檢查暨汛期安全生產專項督查為契機,舉一反三,落實問題整改。
     
      工業設計院經營領導班子成員總結上半年分管工作,提出下半年分管工作思路。各部門、各子公司負責人就2022年上半年工作完成情況、下半年任務目標、解決問題思路及需要公司協調解決事項作匯報。
     
      工業設計院全體領導班子成員,全體中層干部參加會議。

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